“强管理、抓技改” 踔厉奋发、笃行不怠 为完成2022年方针目标努力奋斗

时间:2022-05-18  作者:超级管理员  新闻来源:本站  【字号: | |

    “新年伊始气象新,凝心聚力创辉煌”。在新春佳节即将来临之际,我谨代表董事长、总经理和全体班子成员,向为成都中光电发展付出辛勤努力与汗水的全体干部员工及家属表示衷心的感谢!祝大家身体健康、工作顺利、阖家欢乐!

    过去的一年是我们“夯实市场与技术改造项目推进年”。 一年来,我们克服新冠疫情带来的困难,全力推进Q2项目进程,技术攻关、提质增量,克服半成品紧缺,倾力扩大市场销量,在集团的领导下,上下同心,围绕市场、品质两大核心,提产量、降成本,以优异的成绩实现2021年的圆满收官,产销两旺,成绩斐然。

    现对一年来的工作总结如下:

一、生产经营再创佳绩

    前、后工程努力工作,稳生产、提品质,2021年生产经营均再次创造公司建线以来历史最高记录。其中前工程生产半成品同比增长3.97%,前检效率同比提高1.2个百分点;后工程全年成品产量同比增长14.74%,加工良品率同比提高1.5个百分点。实现了超“双95”的目标。

    2021年,销售工作成绩喜人,中光电产品开始变得一片难求。首先,天马作为重点突破客户,2021年用量占比从50%上升至90%;其次,产品售价也实现了自公司成立以来的首次价格上涨,上涨幅度达8%-70%;再次,在营业部全体同仁的努力下,全年销售产品突破300万大关,同比增长26.56%。

    2021年全年营业收入同比增长19.17%;净利润同比增长215.15%;营业利润率同比增长1.9个百分点。

二、产品品质得到大幅提升

    为应对客户端不断加严的品质要求,产品质量不断得到提升。2021年客户端退货率为0.415%,同比下降0.076个百分点;客户端上线不良74DPPM,同比下降36DPPM。公司产品品质得到大幅提升,在客户中的美誉度得到进一步彰显,为公司打造中小尺寸优质供应商打下了坚实的基础。

三、技术创新工作有新的突破

    1、2021年,针对窑龄末期生产设备一系列问题,积极开展技术攻关活动。解决了成型溢流砖老化下垂、近端大小料的问题,优化工艺延长其使用寿命;对除尘区烟气系统的多管冷却器进行改造,在减少对工艺的影响,确保窑炉稳定运行的同时,实现烟气排放满足环保要求。

    2、2021年在公司组织开展的合理化建议征集活动中,共有75条合理化建议得到实施。其中增加成品间隔纸供应商,开发日本毛面纸在惠州信利和武汉天马导入使用的合理化建议实施后,每年可降低采购成本约76.8万;

    3、充分发挥协作优势,攻克技术难题。2021年,成都中光电先后支持兄弟单位项目技术攻关200余人次,为集团创新、为自身发展贡献了聪明才智。

四、 “压减”、“三精管理”等工作成绩突出

    2021年,在能源与大宗材料价格大幅上涨的情况下,采取一切措施,保证供应,稳定价格。

    1、继续推进抛光轮和研磨轮技术攻关,多次维修重复使用,节约采购成本57.11万元;

    2、通过推进直购电和天然气用量优惠补充协议的签署,截至2021年12月直购电已退费99万元,基本电量费用比去年降低约25万元,节约燃气费约40万元。

五、高质量发展成效显著

    1、积极申报省、市、区各种政策支持项目,在多部门共同努力下,全年累计申请资金类项目12项,获准立项项目9项。获得政府资金支持650.5万元;

    2、专利申报工作成绩突出。2021年公司新申请10项专利,共有4项发明专利、8项实用新型专利获得授权。截止目前公司共计获得73项专利,其中发明专利14项

    3、人才培养硕果累累。

    2021年,公司员工参加了一系列比赛竞赛,硕果累累。其中在2021年成都高新区第四届职工创新创客大赛中,我司选送的《0.2mm超薄TFT-LCD玻璃基板生产技术开发及应用》获得一等奖;公司1人入选 “成都工匠”,2人入选 “高新工匠”并获得表彰;在高新区开展的技能比赛中,获得“一等奖”、“二等奖”、“三等奖”各1个。充分彰显了中光电人的风采。

六、党建工作亮点突出

    2021年,我司发展党员1名、积极分子1名。党总支书记带头讲专题党课,兴起党史学习教育热潮;在党总支领导下,积极开展“我为群众办实事”实践活动。通过更换优质餐饮提供商、增加餐标、加强菜品留样检查,新建户外活动区,增加户外健身器材,新设吸烟区,重新安装停车棚充电设施等一系列工作,方便职工,提高员工对公司的认同感。

七、安全、环保工作

    2021年,分解安全目标、签订责任书、狠抓安全管理,排查、整改安全隐患213项,确保全年没有发生重大安全事故,火灾、职业病零事故。

在环保方面,持续推进企业生态环保管理长效机制建设,公司全年窑炉烟气、锅炉烟气、生产废水、厂界无组织排放、厂界噪音监测、土壤及地下水监测全部达标。


    一年来,在同志们的辛勤努力下,我们取得一系列突出的成绩,再次创造了公司建线以来产、销最高纪录,为公司争得了荣誉,全体中光电人都为之自豪。同时我们也应该看到我们的工作中还存在有很多不足,还有很多困难与挑战。具体表现在:

    1、Q2推进速度缓慢;

    2、半成品库存异常紧张,对整个生产运营带来很大的困难;

    3、“三精管理”需持之以恒,久久为功。

    2022年,是成都中光电的“三精管理与技能改造提升年”,我们的运营目标是生产半成品144万片、成品330万片、销售360万片液晶玻璃基板;经营指标是营业收入2亿、利润1千万。重任在肩,希望全体干部员工继续发扬优良作风,开拓奋进,将以下目标作为重点:

    1、产品质量是市场的保证,是公司持续发展的根本。生产、品保等部门务必采取一切措施,确保品质,使“质量第一”的理念成为公司每一个员工的行为准则;

    2、全力推进Q2冷修、H4技改项目,力争早投产,彻底缓解半成品、成品不足的问题;

    3、持续强化“三精管理”,发扬攻坚克难的精神,狠抓技术革新,降本增效,全面提升总体管理水平与生产效率;

    4、加大安全生产与环保管理力度,保证安全生产事故“零目标”与环保目标全部达标;

    5、疫情防控不放松,防患于未然,保证人员健康;

    6、强化党建引领、践行集团文化,不断促进党建和生产经营的结合,助推公司生产、经营、管理再上新台阶。


    “千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。我相信,只要我们凝心聚力,笃行不怠,就能抓住一切有利条件,调动一切积极因素,在集团“3+1”战略赛道上,跑出速度,跑出精神,跑出震撼;就能在打造世界中小世代优质供应商的道路上再次取得新的突破和优异的成绩。

    最后,我再次向全体中光电员工与家属致以新春祝福,祝愿大家新年快乐!虎年大吉!祝愿大家在新的一年里,生活更美满,身体更健康,家庭更幸福!

    谢谢大家!